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原标题:鞋企安踏超越李宁成中国品牌第一把交椅

浏览次数:74 时间:2020-01-10

  每个品牌都在打一场追逐战,不就超越自己就是超越别人,因为品牌价值的超越,其背后是深层次的商业价值的超越。相信很多鞋企品牌都想当上中国的第一把交椅,按照2009年鞋企安踏制定的目标要在2013年超越李宁,成为本土排名第一的运动品牌。然而,根据今年的半年报,鞋企安踏营业额快马加鞭,较去年同期增长28.9%,达到44.5亿元,提前超越了李宁,坐上了本土运动品牌的第一把交椅。李宁半年报显示,上半年李宁营收42.9亿元,下降4.8%。考虑到李宁仍在进行中的渠道改革,如果不出意外,鞋企安踏有望在今年超越李宁。

   鞋企安踏超越李宁成中国品牌第一把交椅

这是一次意外的领先,安踏准备好了吗?

  

提前超越

  

从追随者到领跑者,安踏走了近20年的时间。

  

实际上,安踏高层自己也承认,如果不是李宁去年的接连败招,安踏几乎不可能在现在这个节点上超越李宁。毕竟在2010年,李宁的营收达到94亿元,比上年增长13%;安踏虽然有着26%的增长,但是74亿元的营收与李宁还是有20亿元左右的差距。

  

去年,李宁进行了十分激进的品牌重塑,从企业理念到企业标志彻底大换血,并且通过与美国知名运动产品零售商Champs的合作,进军美国市场。之所以做出这样的选择,很大的原因在于曾经的惨痛经历给李宁所留下的阴影。

  

2000年以前,李宁是当之无愧的本土之王,即便耐克和阿迪达斯也无法撼动李宁霸主的地位。然而2000年以后,随着国际品牌发力,李宁被耐克和阿迪达斯先后超越,这是李宁公司发展过程中挥之不去的痛苦回忆。在那之前,李宁一直是国人的骄傲。优质的产品,实惠的价格,一直深受消费者喜爱。可是,随着洋品牌的大举入侵,李宁在国内市场接连败退,丢失了大片疆土,尤其是最具价值的高端消费人群大量流失。这段惨痛经历让李宁意识到与国际品牌之间的差距这种差距不仅仅是产品层面的差距,更是品牌上的差距。所以,2004年以后,李宁一直卧薪尝胆,寻求反扑的机会。2009年,李宁终于等来了这个机会,一下拿回了国内市场第二的位置。此时,品尝到胜利滋味的李宁决定乘胜追击,进行品牌的升级重塑。过去的教训告诉李宁,仅仅做物美价廉的大众品牌是不够的,只有打造一个足以与耐克和阿迪达斯抗衡的品牌,才能真正稳固自己的位置。

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